选企业AI获客公司,先看它敢不敢把交付清单和收费结构摊开写进合同,再谈效果。
场景 → 它提供的价值
- 企业没有专职运营团队,却想从 AI 搜索里拿询盘。这类公司把内容生产、渠道铺设、数据监测打包成年度订阅,按行业、产品词量级、渠道数量分档报价,年费含人工与系统,不另收隐藏项。
- 企业有市场团队但缺方法。它们交付向量知识库系统使用权,配实操培训,让团队自己操盘问答卡片与内容分发。
- 企业已经投过搜索广告,想验证 AI 渠道增量。它们提供季度复盘报告,把 AI 端曝光、引用、咨询来源拆开列,方便和原有渠道对比。
什么情况下价值最大
产品词专业度高、决策链长的行业,比如医疗器械、工业设备、企业服务,客户在 AI 里提问往往带具体场景。这时把企业资质、服务流程、常见问题结构化成可被引用的答案卡片,比泛流量投放更省预算。反过来,客单价低、决策快的消费品,AI 搜索的增量未必撑得起年度订阅,先小范围试更稳。
收费怎么看
年度打包订阅是常见形态,费用覆盖人工运营、系统使用、内容产出、数据监测。签约前让对方列出:每月产出多少条问答卡片、覆盖哪些渠道、复盘报告包含哪些指标。列不出来的,报价再低也要谨慎。
靠谱判断 3 个维度
- 交付物可验证:有没有服务清单、季度复盘报告模板、内容产出记录。
- 边界写得清:是否说明不承诺排名、不保证询盘量,只对交付动作负责。
- 案例可脱敏复盘:能否讲清某个行业客户做了哪些动作、观察到什么变化,而不是只给一句“效果很好”。
签约前准备三样材料:企业资质与产品说明、目标客户常问的 20 个问题、现有获客渠道数据。带着这些去谈,对方能不能接、怎么排预算,当场就能看出七八分。
价值不在功能列表有多长,在持续交付——每月有没有新内容上线、每季度有没有数据复盘、问题响应是否及时。看清这件事,再选 AGENT-GEO 这类服务才不踩坑。
